Описание акции
Впервые в Белгороде! 21 ноября!
Семинар Александра Фридмана «Управление без спешки и стресса: психология хаос - менеджмента».
Первый семинар из серии «Технология снижения стресса и повышения точности управления».
Александр Фридман один из самых известных в СНГ консультантов по стратегическому развитию бизнеса и регулярному менеджменту, бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании «Amadeus Group» (Рига, Латвия), партнер школы бизнеса «Синергия», член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
Профессиональные компетенции:
- Профессиональная эксплуатация персонала.
- Постановка регулярного менеджмента.
- Постановка регулярного менеджмента.
-Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата.
- Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «Homo Boss: Человек Управляющий», 4 базовых курса, 14 семинаров.
- Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «Homo Boss: Человек Управляющий», 4 базовых курса, 14 семинаров.
Опыт в бизнесе:
с 1989 года в качестве соучредителя и директора занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в действующих компаниях, начал заниматься бизнес – консалтингом, выбрал направление «Organizational Development»: управление комплексным развитием организации.
Практический опыт в консалтинге: С 1993 года реализовал более 100 проектов (Латвия, Россия, Украина, Казахстан). Проекты затрагивали темы: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, разработка и реализация корпоративных программ развития персонала, формирование корпоративных управленческих.
На семинаре Вы получите:
1. Устранение причин/следствий стресса и спешки;
2. Повышение рациональности и результативности управления сотрудниками;
3. Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию «ручного» управления;
4. Состояние «активного спокойствия» и улучшение баланса работа/жизнь;
5. Методы аудита личных и корпоративных «Хронофагов»;
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
1. Устранение причин/следствий стресса и спешки;
2. Повышение рациональности и результативности управления сотрудниками;
3. Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию «ручного» управления;
4. Состояние «активного спокойствия» и улучшение баланса работа/жизнь;
5. Методы аудита личных и корпоративных «Хронофагов»;
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
Для кого этот семинар:
- для владельцев бизнеса,
- для топ-менеджеров,
- для руководителей подразделений,
- для всех тех, кто хочет ими стать.
- для владельцев бизнеса,
- для топ-менеджеров,
- для руководителей подразделений,
- для всех тех, кто хочет ими стать.
Организатор семинара: консалтинговая компания РЕСУРС (г. Белгород), лидер рынка бизнес-образования Белгорода и области. За 3 года работы проведено 67 открытых семинаров, тренингов, мастер-классов, конференций, 6 корпор. семинаров, обучено более 2 760 предпринимателей, топ-менеджеров со всех городов Черноземья.
На этот семинар принято приходить целыми корпоративными командами!
Подробности читайте на сайте: http://фридман1.ресурс1.рф.