Описание акции
18 октября вас ожидает новый семинар Александра Фридмана "Босс-камертон: персональная власть лидера и настройка мышления подчинённых". Он впервые проводится в Черноземье!
Александр Фридман — управляющий партнёр консалтинговой компании "AmadeusGroup", Рига, Латвия. Бизнес-тренер и консультант.
Ведущий эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории.
Специализация:
- Профессиональная эксплуатация персонала.
- Внедрение регулярного менеджмента.
- Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
- Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 5 базовых курсов, 16 семинаров. Стаж в профессии: 24 года.
- Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход. Кредо: «Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Программа семинара:
- Как обеспечить легитимность власти: принципы снижения сопротивления и повышения эффективности управления за счёт правильных принципов взаимодействия с подчинёнными.
- Как связать "слово и дело": принципы эффективного вовлечения сотрудников в процесс принятия решений.
- Как принимать оптимальные решения: принципы, позволяющие максимально использовать потенциал подчинённых и формировать мотивирующую культуру.
- Как обеспечить выполнение принятых решений: принципы формирования исполнительской дисциплины и ответственности за порученную работу.
- Как обеспечить подчинённым возможности для плодотворной работы: ресурсы, развитие, взаимоотношения, готовность защитить и помочь.
- Как корректировать поведение сотрудников: принципы позитивного конструктивного обсуждения недостатков и неправильных подходов к работе.
- Как относиться к себе: принципы поведения, позволяющие подкрепить правила и требовательность собственным примером.
- Как защищать "поле власти": принципы разумного ограничения демократии для предотвращения "самозахватов".
- Как способствовать долгосрочной лояльности: поступки и правильная «упаковка» для обеспечения лучшего понимания «правил игры».
- Как выполнять "грязную работу": принципы минимизации сопутствующего вреда от реализации непопулярных решений.